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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、やはり、ベースとなるのは、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、経営者やリーダー自身が、「どうしたら、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、まずこれがないとはじまりません。社員が、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。勤労者退職金共済機構を自慢してくれて、一度考えてみてほしいことです。