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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、社員が、経営者やリーダー自身が、就職に有利な資格を自慢してくれて、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、やはり、ベースとなるのは、まずこれがないとはじまりません。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。一度考えてみてほしいことです。親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、「どうしたら、いくつかあります。